sexta-feira, 1 de julho de 2011

WBS

Declaração do Escopo do Projeto

Projeto Cestas Básicas – ACCV

Versão

Data

Autor

Observações

1

14/06/11

Fernando Nasu Monteiro

Elaboração do Documento









1. Sponsor do Projeto

O sponsor do projeto será o professor João Alberto Arantes do Amaral.

2. Equipe do Projeto

Os integrantes da equipe do projeto são:

  • Vitor Bataglia;
  • Fernando Nasu Monteiro;
  • Lucas Magalhães Goulart;
  • Leandro Antonelli.

3. Objetivos do Projeto

  • Arrecadar 300 cestas básicas que serão fornecidas às famílias que freqüentam o Serviço Educacional Integrado da ACCV – Associação Cristã Caminhos da Verdade.
  • Aplicar o conhecimento e ferramentas adquiridas durante o curso de pós-graduação de Gerenciamento de Projetos da Fundação Carlos Alberto Vanzolini;
  • Praticar o “Gerenciamento de Projetos” conforme as melhores práticas do PMBOK;

4. Justificativa do Projeto

Este projeto tem por finalidade aplicar os conhecimentos de gerenciamento de projetos adquiridos ao longo do curso de pós-graduação em um projeto real.

5. Características do Produto

O produto do projeto é a entrega de 300 cestas básicas com as seguintes características:

Produtos Essenciais

  • 2 kg de Arroz;
  • 2 kg de Feijão;
  • 1 lata de Óleo;
  • 1 lata de Molho de Tomate;
  • 1 pacote de Macarrão;
  • 1 kg de Açúcar;
  • 1 kg de Sal;
  • 1 kg de Café;
  • 1 kg de Fubá;
  • 1 kg de Farinha de Mandioca.

Produtos Incrementais

  • 1 doce (tipo goiabada);
  • 1 pacote de Bolacha;
  • 1 Lata de Leite em Pó;
  • 1 pacote de Achocolatado.

6. Critérios de Aceitação do Produto

O mínimo aceitável para a composição da cesta básica são os 10 (dez) produtos essenciais. Caso não seja possível a aquisição dos produtos incrementais a cesta básica não será desconsiderada.

Não será especificada marca para os produtos da cesta básica.

7. Expectativa do Cliente

O cliente necessita que sejam adquiridas as cestas básicas para serem distribuídas para as famílias carentes.

8. Limites do Projeto

Não está no escopo do projeto realizar um evento especial na ACCV para a arrecadação das 300 Cestas Básicas;

O projeto não contemplará

9. Fatores de Sucesso do Projeto

Conseguir parceria com supermercados.

10. Premissas

  • Arrecadação de 300 cestas básicas até dia 26/08/2011;
  • Não é necessário que a entrega dos produtos ocorra em um único dia;

11. Restrições

  • Os trabalhos para arrecadação em supermercados ocorrerão aos fins de semana;
  • A entrega das cestas básicas deve ser feita somente aos sábados até as 16 horas;
  • Os integrantes da equipe do projeto não colocarão recursos financeiros próprios para a compra de produtos para as cestas básicas;

12. Cronograma de Marco

Marcos do Projeto

Data Limite

Documentação do projeto

30/6/2011

Definição da estratégia para arrecadar cestas básicas

30/6/2011

Levantar fornecedores

30/7/2011

Arrecadação das cestas básicas

19/8/2011

Entrega das cestas básicas.

26/8/2011

13. Estimativa de Custos

Estimativa de custos para o projeto: R$ 9.000,00.

14. Principais Stakeholders

  • ACCV – Associação Cristã Caminhos da Verdade;
  • Professor João Arantes;
  • Famílias carentes que levam suas crianças para freqüentarem as atividades fornecidas pela ACCV (acompanhamento médico-pediátrico e dentário; cursos profissionalizantes como: ballê, alongamento, capoeira, educação física, crochê, yoga, fotografia, computação, artesanato, origami e outros). Essas famílias moram na região da Vila Indiana e nas favelas que se encontram próximas à instituição;
  • Fornecedores das cestas básicas (supermercados);
  • Equipe do projeto;

15. Riscos Iniciais do Projeto

16. Entregas do Projeto

  • Documentação do projeto;
  • Definição da estratégia para arrecadar cestas básicas;
  • Levantar fornecedores;
  • Arrecadação das cestas básicas;
  • Entrega das cestas básicas.

17. Definição dos Requisitos

As cestas que possuírem os 10 (dez) produtos essenciais serão considerados como “Cesta Básica”, mesmo que não contenha produtos incrementais;

A entrega das cestas básicas pode ser feita escalonada, pois não necessita que todas sejam entregues em um único dia;